12月4日，中國足協(xié)召開2017中國職業(yè)足球俱樂部財務(wù)風(fēng)險防范國際研討會，本次研討會為期一天半，與會專家及參會代表將就“世界范圍內(nèi)俱樂部財務(wù)監(jiān)管制度概況”、“俱樂部財務(wù)健康與財政公平的實踐”、“控制俱樂部成本的中國本土化實踐”三大主題進(jìn)行討論。中超、中甲聯(lián)賽的官方審計公開了俱樂部的營收狀況、構(gòu)成比例以及財務(wù)狀況總結(jié)。

中超、中甲聯(lián)賽的官方審計公開了俱樂部的營收狀況、構(gòu)成比例以及財務(wù)狀況總結(jié)。

【俱樂部財務(wù)概覽】

2016賽季，中超總收入為70.82億元，而總成本為110.14億元，總虧損39.32億元。中超俱樂部平均收入為4.43億元，收入最多的中超俱樂部收入為最少的50倍。成本方面，中超俱樂部平均成本為6.88億元，最多與最少兩家俱樂部相差38倍。

關(guān)于中超俱樂部收入構(gòu)成，中超絕大多數(shù)收入來自于商業(yè)贊助，比例為64%，而球票收入僅占3%，球員交易占11%。

剔除球員交易后，中超俱樂部收入構(gòu)成就有了更明顯的體現(xiàn)，商業(yè)贊助幾乎占了中超俱樂部的絕大部份收入，占比為72%，球票以及賽事收入總共僅占總收入的20%。與J1聯(lián)賽、德甲、法甲相對比，中超的商業(yè)贊助比例最高，而賽事收入占比最低。

2016與2015兩個賽季對比，16賽季中超俱樂部在平均成本費用上從15賽季的3.87億元增長至6.88億元，增幅78%，俱樂部平均人工成本由2.16億元增長至4.64億元，增幅115%，翻了一倍還多。但相對遺憾的是，青訓(xùn)成本僅從0.19億元增長至0.32億元，增幅68%。

轉(zhuǎn)會情況，16賽季中超俱樂部轉(zhuǎn)會總支出中78%用于購買外援，22%用于運(yùn)作國內(nèi)球員，而收入方面，出售國內(nèi)球員占到了總轉(zhuǎn)會費收入的81%，外援僅占19%。

中甲方面，俱樂部總收入為10.92億元，遠(yuǎn)低于中超，而總成本為19.15億元，更是與中超相距甚遠(yuǎn)。在中甲聯(lián)賽中，最引發(fā)關(guān)注的則是收入情況，收入最多的俱樂部是最少俱樂部的2080倍，其中主要收入差距來自于商業(yè)贊助以及球員輸出。

中甲俱樂部與中超俱樂部的收入構(gòu)成略有不同，球員交易是最大占比的收入，占比39%，而商業(yè)贊助為其次，占比27%，由于總收入并不高，因此政府補(bǔ)助方面的比例向教育中超俱樂部多出一些，為19%。

【財務(wù)狀況總結(jié)】

1、俱樂部及投資人對未來充滿希望，投資熱情高漲；

2、俱樂部收入逐年增長；

3、俱樂部青訓(xùn)支出較上賽季明顯增長；

4、俱樂部投資者結(jié)構(gòu)相對單一；

5、職業(yè)俱樂部的商業(yè)開發(fā)處于早期階段，普遍虧損；

6、人工成本占比較高，青訓(xùn)支出有較大上升空間。

【財務(wù)監(jiān)管的發(fā)展建議】

1、規(guī)范各俱樂部的會計核算，提升財務(wù)信息質(zhì)量；

2、統(tǒng)一核算及統(tǒng)計口徑；

3、引導(dǎo)俱樂部完善合理的財務(wù)預(yù)算體系；

4、通過盈虧平衡等財務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)俱樂部逐步實現(xiàn)合理的收支結(jié)構(gòu)；

5、鼓勵對青訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資；

6、對于違背公平競爭原則的行為給予約束和處罰。

會議介紹，本次研討會數(shù)據(jù)采集于2015賽季、2016賽季，足協(xié)在2017賽季開始前下發(fā)了新政，對比新政開始前的兩年數(shù)據(jù)，似乎能更好的看清新政出臺的背景以及中國足球資產(chǎn)狀況。

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