10月底，中超聯賽接近尾聲，中國其他兩大超級聯賽卻拉開了戰幕，一個是打造多年的乒超聯賽，另一個是剛剛更名的中國排球超級聯賽。這兩大超級聯賽都有著“超級的夢想”，排超聯賽甚至有人喊出了“世界第一排球聯賽”的口號。那么，今年引出不少話題的乒超聯賽和商業開發進展順利的排超聯賽，從關注度、商業開發、競技水平方面，能打造成超級IP嗎？本期三言兩拍特邀國家體育總局科研所職業體育研究專家胡利軍研究員、北京體育社會學專家金汕對此作一番探討。

觀眾

群眾基礎如何轉化成關注度？

白志標：毋庸置疑，無論是排球特別是女排還是乒乓球，在中國都有著絕對的群眾基礎，但一個不爭的事實就是，這兩個項目的聯賽受關注卻無法與足球和籃球相比擬，盡管中國足球和籃球在國際賽場的成績遠遠不如排球和乒乓球。這也從另一個角度證明了一個事實——國家隊成績與聯賽熱度并不能完全成正比，所以有群眾基礎并不等于有聯賽觀眾，這是由多方面因素決定，其中項目本身是根本，雖然項目看起來在百姓中很受歡迎，但聯賽卻與足球、籃球等項目相比缺乏有競爭力的觀賞性、懸念等。

胡利軍：從嚴格意義上來說，乒超聯賽和排超聯賽并不是真正的職業聯賽。所謂職業聯賽，球員能真正自由流動，賽事按照職業標準來運營，有真正的賽事運營組織但并不等同于國家協會。這些條件無論是排球還是乒乓球，這兩個所謂的超級聯賽都不符合，我們的聯賽還是附屬于協會，從這一點上與中超和CBA相比就存在差距。

此外，在人員流動上，排球和乒乓球運動員還是過去的隸屬關系，并沒有形成真正的自由流動，這方面足球因為成績差反而限制沒那么嚴格。所以，盡管排球和乒乓球項目看起來群眾基礎很好，但也僅僅是全民健身而已，要轉化為賽場觀眾需要賽事運營和組織方做很多工作，比如球隊歸屬感問題，不能每年更換主場、要設法重新回歸到大城市，而不是更多在一些小城市等。

金汕：現在處于改革狀態，乒超和排超都在進行探索，這一點需要肯定，比如排球聯賽，這兩年中國排協將運營權轉讓，至少在包裝、運營方面比過去更為專業，也符合了職業賽事的特點。至于說群眾基礎轉化成關注度，這需要賽事組織方經過長時間的努力，而不是通過一兩屆聯賽就能改變的，畢竟無論是項目本身還是運營，與足球、籃球相比都存在差距，這不僅僅是中國特有的，放在整個世界也都是如此，排球聯賽都屬于相對小眾的賽事，更別說乒乓球聯賽了。

商業

關注度如何轉化成商業價值？

白志標：應該說，將關注度轉化為商業價值方面，今年排球聯賽做得還是比較成功的。按照運營方體育之窗的說法，至少在版權銷售方面就能達到3000萬元的收入，而且聯賽贊助商也達到了10多家，這在之前是從來沒有的。所以，可以看出，盡管排球聯賽的商業價值無法與足球和籃球相比，但至少就自身而言也能做到風生水起，雖然本賽季在總冠名上依然“裸奔”，但至少在改善，再說國家隊有了好成績但聯賽依然“裸奔”也不是第一次了。這其實對乒乓球超級聯賽來說也是一種啟示，那就是要一改過去協會的大包大攬，賽事運營并不是把控在自己手中才最好，要做到“讓專業的人做專業的事”。

胡利軍：其實，與國外相比，我們的乒乓球和排球在國內的關注度都屬于罕見的熱，這源于這兩個項目在國際賽場的成績，所以在這兩個項目最初推出聯賽時都受到了各種追捧。但隨著時代發展，人們對金牌概念逐漸淡化，這兩個項目的聯賽也逐漸褪色，別的不說，從舉辦地變化就能看出，乒乓球越來越遠離一線大城市，排球也經歷這樣的過程，這無形中會削弱賽事的商業價值；此外，就如金汕說的，與足球和籃球相比，排球和乒乓球從世界范圍來看都屬于小眾的職業賽事，乒乓球也只有中國有所謂的超級聯賽，至于排球即便是意大利、土耳其這樣知名的賽事，其影響力、賽事價值也無法與足球和籃球相比。

金汕：這兩個項目從世界范圍來看都形成了中國特色和中國模式，所以我們在發展這兩個項目聯賽時一定要考慮到這一點。不能否認，這兩個項目聯賽在世界其他地方同樣也面臨著類似我們的問題，胡利軍說的沒錯，即便是當今最火的意大利、土耳其排球聯賽，也基本是賠錢賺吆喝，比如土耳其聯賽更多是幾大銀行支撐，我們要不是因為朱婷在土耳其聯賽效力，試問有誰會關注土耳其排球聯賽呢？要不是當年郎平在意大利，誰會關注意大利女排聯賽呢？相信大家更關注的是這兩個國家的足球和籃球聯賽，所以這就是現實，我們的聯賽運營方在考慮賽事的商業價值時一定要考慮到中國特色，遠離大城市或許就是這種適應，我倒并不贊成這些賽事都在一線大城市，三四線城市也許更適合推廣，所以在尋求商業合作機會時也應從這些方面考慮。

水平

該如何提高聯賽的整體水平？

白志標：除了項目本身屬性無法比擬足球和籃球外，我們在這兩個項目上的管理體制也是制約兩個項目聯賽無法壯大的重要一環。尤其是賽事開放程度和球員自由流動方面，我們知道，本賽季乒超聯賽的外援措施就曾引起熱議，這樣的舉措本身就說明我們聯賽并不是真正的職業聯賽，而項目協會大包大攬的直接后果就是聯賽的職業性大打折扣，自然影響到商業開發、賽事運營等。至于排超聯賽盡管相對于之前的排球聯賽在運營方面有了起色，但各隊引進外援的積極性并不高，因為各俱樂部依舊是過去各省體工隊的化名而已，競技水平與商業開發的良性互動還未形成。

胡利軍：我剛剛也說過，無論是乒乓球還是排球，這兩個項目的聯賽還不能稱之為真正的職業聯賽，之所以如此是與我們體育人才的培養體制密切相關，即運動員并不是自由身，而是有著編制的單位員工，對于各地方體育部門而言，聯賽水平高低并不重要，自己隊伍有成績尤其是在全運會等上面取得好成績才是根本，所以才會有我們的乒乓球、排球存在不少人員根本無法流動的現象，所以要想聯賽整體水平改觀在運動員的管理體制上就需要切實做出改變。

金汕：幸運的是，現在這方面正在發生改變，全國性體育項目協會正在逐漸脫離過去的行政屬性，從中國籃協跟CBA的運營方面我們看到了改變。現在多個全國性體育項目協會也都在改變，由知名運動員來擔任協會主席，從制度來改變過去對項目的管理方式。我們看到中國排協轉讓了聯賽運營權，未來乒乓球超級聯賽運營權轉讓也不是沒可能，而排球聯賽運營權轉讓后也確實發生了明顯變化，也更名為排超聯賽，運營方也在努力提高現場觀眾和電視觀眾的體驗，例如計劃把個別場館改造成專業排球館，轉播則引入“上帝視角”的高能攝像機，并挑選40場焦點賽事作為“主題日”場次等，可見主辦方在聯賽包裝方面還是下了很大決心的。

10月底，中超聯賽接近尾聲，中國其他兩大超級聯賽卻拉開了戰幕，一個是打造多年的乒超聯賽，另一個是剛剛更名的中國排球超級聯賽。這兩大超級聯賽都有著“超級的夢想”，排超聯賽甚至有人喊出了“世界第一排球聯賽”的口號。那么，今年引出不少話題的乒超聯賽和商業開發進展順利的排超聯賽，從關注度、商業開發、競技水平方面，能打造成超級IP嗎？本期三言兩拍特邀國家體育總局科研所職業體育研究專家胡利軍研究員、北京體育社會學專家金汕對此作一番探討。

觀眾

群眾基礎如何轉化成關注度？

白志標：毋庸置疑，無論是排球特別是女排還是乒乓球，在中國都有著絕對的群眾基礎，但一個不爭的事實就是，這兩個項目的聯賽受關注卻無法與足球和籃球相比擬，盡管中國足球和籃球在國際賽場的成績遠遠不如排球和乒乓球。這也從另一個角度證明了一個事實——國家隊成績與聯賽熱度并不能完全成正比，所以有群眾基礎并不等于有聯賽觀眾，這是由多方面因素決定，其中項目本身是根本，雖然項目看起來在百姓中很受歡迎，但聯賽卻與足球、籃球等項目相比缺乏有競爭力的觀賞性、懸念等。

胡利軍：從嚴格意義上來說，乒超聯賽和排超聯賽并不是真正的職業聯賽。所謂職業聯賽，球員能真正自由流動，賽事按照職業標準來運營，有真正的賽事運營組織但并不等同于國家協會。這些條件無論是排球還是乒乓球，這兩個所謂的超級聯賽都不符合，我們的聯賽還是附屬于協會，從這一點上與中超和CBA相比就存在差距。

此外，在人員流動上，排球和乒乓球運動員還是過去的隸屬關系，并沒有形成真正的自由流動，這方面足球因為成績差反而限制沒那么嚴格。所以，盡管排球和乒乓球項目看起來群眾基礎很好，但也僅僅是全民健身而已，要轉化為賽場觀眾需要賽事運營和組織方做很多工作，比如球隊歸屬感問題，不能每年更換主場、要設法重新回歸到大城市，而不是更多在一些小城市等。

金汕：現在處于改革狀態，乒超和排超都在進行探索，這一點需要肯定，比如排球聯賽，這兩年中國排協將運營權轉讓，至少在包裝、運營方面比過去更為專業，也符合了職業賽事的特點。至于說群眾基礎轉化成關注度，這需要賽事組織方經過長時間的努力，而不是通過一兩屆聯賽就能改變的，畢竟無論是項目本身還是運營，與足球、籃球相比都存在差距，這不僅僅是中國特有的，放在整個世界也都是如此，排球聯賽都屬于相對小眾的賽事，更別說乒乓球聯賽了。

商業

關注度如何轉化成商業價值？

白志標：應該說，將關注度轉化為商業價值方面，今年排球聯賽做得還是比較成功的。按照運營方體育之窗的說法，至少在版權銷售方面就能達到3000萬元的收入，而且聯賽贊助商也達到了10多家，這在之前是從來沒有的。所以，可以看出，盡管排球聯賽的商業價值無法與足球和籃球相比，但至少就自身而言也能做到風生水起，雖然本賽季在總冠名上依然“裸奔”，但至少在改善，再說國家隊有了好成績但聯賽依然“裸奔”也不是第一次了。這其實對乒乓球超級聯賽來說也是一種啟示，那就是要一改過去協會的大包大攬，賽事運營并不是把控在自己手中才最好，要做到“讓專業的人做專業的事”。

胡利軍：其實，與國外相比，我們的乒乓球和排球在國內的關注度都屬于罕見的熱，這源于這兩個項目在國際賽場的成績，所以在這兩個項目最初推出聯賽時都受到了各種追捧。但隨著時代發展，人們對金牌概念逐漸淡化，這兩個項目的聯賽也逐漸褪色，別的不說，從舉辦地變化就能看出，乒乓球越來越遠離一線大城市，排球也經歷這樣的過程，這無形中會削弱賽事的商業價值；此外，就如金汕說的，與足球和籃球相比，排球和乒乓球從世界范圍來看都屬于小眾的職業賽事，乒乓球也只有中國有所謂的超級聯賽，至于排球即便是意大利、土耳其這樣知名的賽事，其影響力、賽事價值也無法與足球和籃球相比。

金汕：這兩個項目從世界范圍來看都形成了中國特色和中國模式，所以我們在發展這兩個項目聯賽時一定要考慮到這一點。不能否認，這兩個項目聯賽在世界其他地方同樣也面臨著類似我們的問題，胡利軍說的沒錯，即便是當今最火的意大利、土耳其排球聯賽，也基本是賠錢賺吆喝，比如土耳其聯賽更多是幾大銀行支撐，我們要不是因為朱婷在土耳其聯賽效力，試問有誰會關注土耳其排球聯賽呢？要不是當年郎平在意大利，誰會關注意大利女排聯賽呢？相信大家更關注的是這兩個國家的足球和籃球聯賽，所以這就是現實，我們的聯賽運營方在考慮賽事的商業價值時一定要考慮到中國特色，遠離大城市或許就是這種適應，我倒并不贊成這些賽事都在一線大城市，三四線城市也許更適合推廣，所以在尋求商業合作機會時也應從這些方面考慮。

水平

該如何提高聯賽的整體水平？

白志標：除了項目本身屬性無法比擬足球和籃球外，我們在這兩個項目上的管理體制也是制約兩個項目聯賽無法壯大的重要一環。尤其是賽事開放程度和球員自由流動方面，我們知道，本賽季乒超聯賽的外援措施就曾引起熱議，這樣的舉措本身就說明我們聯賽并不是真正的職業聯賽，而項目協會大包大攬的直接后果就是聯賽的職業性大打折扣，自然影響到商業開發、賽事運營等。至于排超聯賽盡管相對于之前的排球聯賽在運營方面有了起色，但各隊引進外援的積極性并不高，因為各俱樂部依舊是過去各省體工隊的化名而已，競技水平與商業開發的良性互動還未形成。

胡利軍：我剛剛也說過，無論是乒乓球還是排球，這兩個項目的聯賽還不能稱之為真正的職業聯賽，之所以如此是與我們體育人才的培養體制密切相關，即運動員并不是自由身，而是有著編制的單位員工，對于各地方體育部門而言，聯賽水平高低并不重要，自己隊伍有成績尤其是在全運會等上面取得好成績才是根本，所以才會有我們的乒乓球、排球存在不少人員根本無法流動的現象，所以要想聯賽整體水平改觀在運動員的管理體制上就需要切實做出改變。

金汕：幸運的是，現在這方面正在發生改變，全國性體育項目協會正在逐漸脫離過去的行政屬性，從中國籃協跟CBA的運營方面我們看到了改變。現在多個全國性體育項目協會也都在改變，由知名運動員來擔任協會主席，從制度來改變過去對項目的管理方式。我們看到中國排協轉讓了聯賽運營權，未來乒乓球超級聯賽運營權轉讓也不是沒可能，而排球聯賽運營權轉讓后也確實發生了明顯變化，也更名為排超聯賽，運營方也在努力提高現場觀眾和電視觀眾的體驗，例如計劃把個別場館改造成專業排球館，轉播則引入“上帝視角”的高能攝像機，并挑選40場焦點賽事作為“主題日”場次等，可見主辦方在聯賽包裝方面還是下了很大決心的。